为更好地开展2023年各项工作,智能制造学院于2022年12月1日召开了线上“系、部、室主任工作部署会议”。会议由杨继院长主持,张帅副院长、刘洋副院长以及各系部室主任、副主任,实验室(实训室)主任、副主任参加了本次会议。会议内容主要围绕:学校重要会议内容传达、学院管理工作分工及当前工作部署、2022年专业招生工作回顾、教科研及创新竞赛工作、学生管理教育及未来工作要求展开。
会议中,杨继院长首先针对2022年寒假前学校召开的几次会议中的重要内容及发布的各项奖励方案进行解读,鼓励教师积极参与教科研及大赛项目的申报。明确了学院领导层的职责分工并希望各系、室、部负责人能从专业及学科发展,教师成长等方面着手,制定出负责人工作职责。围绕人才培养方案制定,省、校级课程建设及一流专业建设,实验室、实训室、竞赛平台建设管理,教师队伍建设等内容部署了假期及2023年主要工作,并初步制定了各项工作的起止时间及主要负责人。在回顾学院各专业2022年招生情况时,杨继院长强调要以专业生存危机意识为内驱力,加强2023年专业解读和专业宣传的力度。针对教科研、创新竞赛工作,学院制定了3-5年计划,做到三个提高,即:提高教师教科研工作水平,提高教科研工作管理,提高广大教师的业务能力,打造一支素质过硬、业务精湛的师资队伍。针对学生管理教育工作,学院要加强人文环境建设,提高学生对学院、专业及教师的认同感。以教学和学生为中心开展学院各项活动,实现教、学、管协同发展。会议最后,杨院长希望各系、部、室负责人能围绕专业怎么办,教科研如何开展,校企合作如何深度融合等进行深入思考。
教师应不忘初心,具备高度的责任感和使命感,将教育情怀投入到教学工作中,在全校范围内树立智能制造良好的形象,把自身的荣耀和学校、学院、集体发展紧密联系在一起。(通讯员:隋庆茹)
吉公网安备 22011202000059号